吴明都表示：尚亚首先会知足员工的生存需要，等于足够的物质基础，让员工能够心无旁骛地工作；其次，尚亚也提供应员工充足的发展空间，只要有能力，即可获得属于自己的空间；再次，尚亚也不时知足员工的进取心，培训上花费大量利息和精力，一方面空虚员工的知识体系和职业素养，另一方面通过员工的提高将知识传送给更多的客户。 

        作为一个在刀具行业摸爬滚打三十年的资深“老刀客”同时又是率领百余人团队的舵手，吴明都深知人才对于企业的枢纽意义。感觉是目前海内刀具市场如年龄战国时期一般，刀具企业“各国林立”不缺乏好的机遇，但需要好的人才。吴明都表示。为此，尚亚本着以人为本的宗旨，充分施展员工的主观能动性，让他尚亚的大家庭中能够安居乐业，不时健康生长。
        以人为本秉承永续经营理念以人为本秉承永续经营理念作为一个在刀具行业摸爬滚打三十年的资深“老刀客”同时又是率领百余人团队的舵手，吴明都深知人才对于企业的枢纽意义。感觉是目前海内刀具市场如年龄战国时期一般，刀具企业“各国林立”不缺乏好的机遇，但需要好的人才。吴明都表示。为此，尚亚本着以人为本的宗旨，充分施展员工的主观能动性，让他尚亚的大家庭中能够安居乐业，不时健康生长。
        对于吴明都和他所带领的尚亚来说，近三十年的奋斗已经有了很大的收成，如统一粒雨点，汇成一股溪流，又徐徐成为一条大河，泽被着一方干涸的大地，和其他河流”一起让中国的金属加工事业越来越绿意盎然。 

        正如吴明都所言，尽管如他初至上海一样，尚亚没有胜利先例可以鉴戒。但尚亚却秉承着扎扎实实踏踏实实的战个脚印地在中国市场发展—与玛帕合作，中国建立出产工厂，尚亚的贡献不只仅在于为中国汽车制造业提供了产品，更为自豪地是将德国最提高前辈技术引入中国”与TCM合作，将其在欧洲最提高前辈的刀具治理理念、经验引入中国，为中国客户节约利息，提供一体式刀具服务解决方案；与SVQ合资成立尚合（上海）精密夹具有限公司，利用丰硕的经验和全球资源，为客户提供从设计、制造、品管、系统装置的夹具服务；甚至尚亚还代办代理机床品牌AMA DA 尚亚已经真正形成了从刀具-刀具方案设计-刀具治理-夹具-机床等一整套完整的解决方案。

        让我印象最深刻、也是最自豪的尚亚将制造业发展最前沿的产品带到中国市场，而且尚亚不仅仅是一家商业公司，而是用技术引导商业，不光将高品质产品交到客户手中，更是将加工解决方案交给客户。将代办代理的产品当做‘宝’而一旦我将产品卖给客户就尽职尽责匡助客户用好。吴明都表示。让我印象最深刻、也是最自豪的尚亚将制造业发展最前沿的产品带到中国市场，而且尚亚不仅仅是一家商业公司，而是用技术引导商业，不光将高品质产品交到客户手中，更是将加工解决方案交给客户。将代办代理的产品当做‘宝’而一旦我将产品卖给客户就尽职尽责匡助客户用好。吴明都表示。

        吴明都还清楚记得，由于太热爱这个行业，每次客户的试切实验，都积极参加、切身动手。有一次由于客户支配不当，右手一根指头被机器削去一半，幸好及时送去病院接上，只是这根指头至今也没有什么触觉了这是这三十年工作唯逐一次泛起的事故，也让他以后的工作中更加沉着、稳重。

吴明都也清楚记得，第一个接触并卖出去的刀具品牌。30年过去了依旧对这个品牌感情深挚，由于这承载着他梦想，事业的真正动身点。

        吴明都依旧清楚记得，刚开始卖刀时，台湾经济正处于起步阶段，从骑着自行车开始，骑摩托车，再到开着轿车谈生意、送货，交通工具的提高与人生发展轨迹同步。最重要的自己从事的事业扮演着改进交通工具、晋升社会提高的重要角色。

        恰是基于对于刀具发展的前瞻性理解，带着对于刀具事业的热情，吴明都在兴合一干就是三十年。当中国大陆市场需要高端刀具服务商时，吴明都又毅然决然挑起重任，成为兴合在中国大陆的第一名员工。以助力中国机械加工为傲以助力中国机械加工为傲三十年的刀具糊口生计，许很多多的重要事件对于吴明都来说依旧历历在目。三十年的刀具糊口生计，许很多多的重要事件对于吴明都来说依旧历历在目。

        然而，毕业于机械工程专业的吴明都敏锐地意识到数控技术必将成为未来机械加工的发展方向，而刀具作为机械加工中最直观的部门，必将有广阔的发展空间。切削加工中，刀具往上是刀柄-主轴-机床，往下是夹具-转台-床身，最直接、最直观影响工件加工的就是刀具，客户解决加工挫折第一个想到也是刀具。从某些方面理解，刀具代表金属加工。吴明都表示。恰是基于对于刀具发展的前瞻性理解，带着对于刀具事业的热情，吴明都在兴合一干就是三十年。当中国大陆市场需要高端刀具服务商时，吴明都又毅然决然挑起重任，成为兴合在中国大陆的第一名员工。

        敏锐嗅觉开启梦想之门敏锐嗅觉开启梦想之门“第一份职业就是卖刀”吴明都的思绪仿佛又回到三十年前、刚刚入行时的情景，当时台湾正好遇上从手念头床到CNC数控机床变卦的时代，那时台湾的数控机床数目屈指可数，更别提国外提高前辈数控刀具了第一份职业就是卖刀”吴明都的思绪仿佛又回到三十年前、刚刚入行时的情景，当时台湾正好遇上从手念头床到CNC数控机床变卦的时代，那时台湾的数控机床数目屈指可数，更别提国外提高前辈数控刀具了

为此，作为当时高迈特和玛帕的台湾地区代办代理商，兴合投资有限公司在香港注册公司之后，1991年正式进入中国大陆市场，成立尚亚（上海）国际商业有限公司。吴明都作为兴合老员工，被委以重任，肩负服务中国市场的重要使命。

        上世纪八十年代末，中国制造业方兴未艾，东汽、东电、北重、二重、上海造船厂、上汽等很多大型企业购置了一大批提高前辈机床，并与之相配套高迈特、玛帕等高端刀具。然而，当时这些刀具企业在华都没有办事处，而因为路途遥远、糊口习惯差别太大等种种原因，这些刀具企业的工作职员也不可能常驻中国进行技术支持和售后服务。

        20多年前，当一个斗志昂扬的台湾青年从上海虹桥走下飞机的一刹那，面临满目农田、周围荒芜的景象，心里顿时凉了半截，这就是将来糊口和工作的地方吗”20多年后的今天，这个年青人的两鬓已经爬上了些许白发，但他站在自己办公室望向窗外络绎不绝的人群和咆哮而过的汽车，再回想20多年前“来对了吗”这个题目时，深感人生不虚此行。就是尚亚（上海）国际商业有限公司总经理吴明都。